Das Angebot richtet sich an mittelständische und große Pharmaunternehmen, die ständig dran interessiert sind, Ihre Außendienststruktur zu optimieren und nachhaltiges Wachstum durch Weiterentwicklung Ihrer Sales- und Führungsstruktur zu erreichen. 

Das garantiere ich durch einen einzigartigen Mix aus Außendienst-Training, Außendienst-Coaching kombiniert mit einem speziellen Führungstraining für die FK des Vertriebs, die die Veränderung Ihrer Mitarbeiter intensiv begleiten. Durch meine langjährige Pharmaerfahrung und spezifische Ausbildung u.a. als systemischer Coach, sowie durch die ständige Weiterentwicklung meines Angebotes, biete ich ein, in der Kombination, einzigartiges Paket an.

Das Trainingssystem läuft über 15 Monate und setzt sich wie folgt zusammen:

5 x 2,5 Training Tage: Außendienst  (virtuell oder face to face (FtF))     

3 x 5 Außendienst-Begleitungen (Doppelbesuche) über den gesamten Trainingszeitraum, um den Fortschritt der Gruppe einschätzen zu können und indivduell nachzujustieren                                     

5 x 1 Tag gezielte, individuelle Vorbereitungen (Produkt- und firmenspezifisch) 

4 x 2,5 Tage Führungskräfte-Training über den gesamten Zeitraum. Hier werden Grundsätze der Führung mit der individuellen Gruppenführung vernetzt, so dass am Ende über einen Zeitraum von bis zu 18 Monaten eine nachhaltige Change- und Leadership-Kultur in Ihrer Außendienst-Organisation wachsen kann   

1-2 Coachingtage pro Führungskraft (insgesamt 8 Std.) die stundenweise, auch virtuell und individuell abrufbar sind, um jede Führungskraft mit Ihren Themen abholen zu können