Das Angebot richtet sich an mittelständische und große Pharmaunternehmen, die ständig daran interessiert sind, ihre Außendienststruktur zu optimieren und nachhaltiges Wachstum durch Weiterentwicklung ihrer Sales- und Führungsstruktur zu erreichen. 

Das garantiere ich durch einen einzigartigen Mix aus Außendienst-Training und Außendienst-Coaching kombiniert mit einem speziellen Führungstraining für die Führungskräfte des Vertriebs, die die Veränderung ihrer Mitarbeiter intensiv begleiten.

Das Trainingssystem läuft über 15 Monate und setzt sich wie folgt zusammen:

5 x 2,5 Training Tage: Außendienst                              (virtuell oder face to face)     

4 x 5 Außendienst-Begleitungen                                  (Doppelbesuche) über den gesamten Trainingszeitraum, um den Fortschritt der Gruppe einschätzen zu können und             

                                                                                                             indivduell nachzujustieren                                     

5 x 1 Tag gezielte, individuelle Vorbereitungen   (Produkt- und firmenspezifisch) 

4 x 2,5 Tage Führungskräfte-Training                         über den gesamten Zeitraum. Hier werden Grundsätze der Führung mit der individuellen Gruppenführung vernetzt, so dass

                                                                                                             am Ende über einen Zeitraum

                                                                                                             von bis zu 18 Monaten eine nachhaltige Change- und Leadership-Kultur in Ihrer Außendienst-Organisation wachsen kann   

2 Coachingtage pro Führungskraft                              die stundenweise, auch virtuell und individuell abrufbar sind, um jede Führungskraft mit Ihren Themen abholen zu können